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        論以人為本的家具企業政工工作創新

        放大字體  縮小字體 發布日期:2014-04-29  瀏覽次數:10
          摘 要:家具企業員工既是家具企業經營發展服務的對象,同時也是家具企業不斷發展壯大的力量源泉。新時期家具企業政工工作要想跟得上時代的發展和環境的變化,就必須與時俱進,堅持科學發展觀,樹立以人為本的工作理念,把以人為本的工作思路與家具企業經營實際、與家具企業文化建設、與充分調動職工的積極性創造性結合起來,不斷開創新時期家具企業思想政治工作的新局面。
          關鍵詞:以人為本;家具企業;政工工作
          中圖分類號:G41 文獻標志碼:A 文章編號:1002-2589(2013)35-0397-02
          一、家具企業政工工作以人為本的意義
          家具企業政工工作的根本任務,是在上級黨委的指導下,認真貫徹落實黨的路線方針政策,緊密圍繞家具企業經營發展,引導和發動廣大員工樹立起正確的思想意識,團結一致,增強合力,努力實現家具企業的經營目標和各項任務,促進家具企業持續健康發展。家具企業政工工作強調以人為本,內涵就是充分運用靈活多樣的形式對家具企業外部管理環境發生的變化做出快速的反應和調整,同時還可以增進家具企業員工之間的相互交流與學習。
          當前,以人為本已經成為家具企業現代化管理的核心理念。在家具企業政工工作中堅持以人為本,對于提高家具企業員工的工作熱情,促進家具企業在激烈的競爭中實現可持續發展,都具有重要的意義。
          第一,家具企業政工工作以人為本是充分發揮家具企業員工創造性的內在需要。以人為本的政工工作能夠為家具企業中不同類型的員工提供適合的發展空間,在具體操作實踐中更趨向于柔性化管理模式。政工工作強調以人為本,對家具企業員工的限制就會比較少,整體工作環境氛圍比較自由和寬松,使得員工不再過多地受限于家具企業規章制度,更能發揮員工的主觀能動性,讓其盡顯其能,極大地激發了員工的創造熱情和工作熱情。以人為本的政工工作能夠增大員工的發展空間,最大限度激發員工的工作熱情,從內心深處提高員工的工作動力。如果每一位員工都做到對自己的本職工作充滿極大的熱情,就會在無形中形成一種向上的文化氛圍,并逐漸凝聚成家具企業文化和核心價值觀。
          第二,家具企業政工工作以人為本是家具企業適應激烈的市場競爭的內在要求。隨著經濟社會的不斷發展,家具企業之間的競爭變得越來越激烈,與過去相比,家具企業的外部環境發生了翻天覆地的變化。家具企業要在競爭中立起于不敗之地,就必須提高自身核心競爭力,適應復雜多變的外部內部環境。家具企業政工工作強調以人為本,能夠使其管理模式相對比較靈活與便捷,可以適應現在經濟環境下的各種挑戰和機遇,在及時發現市場競爭環境發生改變的時候,能夠及時采取有效措施加以解決,保證家具企業的正常運,從而為家具企業適應復雜多變的外部環境提供了有力保障。
          二、以人為本的家具企業政工工作創新思路
          堅持開展思想政治工作是我黨長期以來一貫的優良傳統,但是具體工作內容和形式必須隨著時代的變化而變化。思路決定出路。當前,家具企業政工工作要在以人為本上做出實際成效,就必須在工作思路上進行創新。具體而言,家具企業政工工作以人為本,不僅在內容上要隨著具體社會發展階段的變化而變化,也要在方式和方法依據員工思想狀況的變化和利益訴求的不斷而進行創新。要及時發現新情況,及時應對新問題、適應新形勢,經常發現和總結做好現代化家具企業政工工作的特點和規律。
         。ㄒ唬┘揖咂髽I政工工作以人為本要與家具企業文化建設緊密結合起來
          隨著時代的不斷發展,家具企業文化在統一員工思想,提升家具企業核心競爭力等方面起的作用越來越大。因此,新時期,家具企業思想政治工作只有與家具企業的文化建設、家具企業核心價值觀培育密切結合起來,才會取得良好的效果。家具企業文化建設的好壞決定了家具企業是否具有源源不斷的發展動力和發展后勁。家具企業思想政治工作要突出以人為本,就要在如何同家具企業文化建設有機結合上下功夫,使兩者互相促進、互相融合,不斷提升員工綜合素質,營造和諧的家具企業氛圍,使得全體員工的思想和意志統一起來,產生強大的凝聚力、向心力、戰斗力。因此,必須積極尋找和探索家具企業政工工作與家具企業文化建設之間的最佳結合點,逐步實現家具企業現代管理制度與黨建、政工、文化等運行機制的最佳融合。
         。ǘ┘揖咂髽I政工工作以人為本要與保障員工切身利益緊密結合起來
          在經濟快速發展和社會轉型的轉折時期,各種利益矛盾、社會矛盾日漸增多,有的還呈現出尖銳化的趨勢。對于家具企業來講,要做到以人文本,就需要家具企業政工人員切實保障員工的切身利益。當前,不少家具企業經營者一味強調家具企業要以經營為中心,忽略甚至漠視員工的感情、思想和利益要求,導致家具企業管理者和員工之間產生矛盾與隔閡,嚴重影響了員工的生產積極性和創造性的發揮。新時期,家具企業政工工作以人為本,就要克服計劃經濟時期那種單純靠行政命令做思想工作的方式,而是要切實保障員工利益,時刻維護員工利益,只有這樣,家具企業的生產經營和各項決策才能得到員工的擁護。
         。ㄈ┘揖咂髽I政工工作以人為本要同家具企業生產經營實際結合起來
          家具企業政工工作以人為本,必須立足本家具企業的生產經營實際,最終目的也必須是著眼于家具企業的長遠發展戰略。因此,家具企業政工工作以人為本,在工作思路上、在方法措施上,在工作機制上,都必須緊密結合家具企業當前的生產經營實際,在實事求是的基礎上穩步推進。同時,以人為本,還要緊密結合自身特點,形成有自身特色的以人文本新格局,不能照搬照抄,生搬硬套,那樣不但不能為家具企業生產經營提供動力,反而會阻礙家具企業的正常生產經營。
          三、家具企業政工工作以人為本的有效措施
          一是加強正面宣傳引導。家具企業政工做到以人為本,就要在員工思想深處注入正能量,把正面的宣傳教育放作為一項重要抓手,積極向廣大家具企業員工宣傳黨和國家的路線、方針政策,積極開展中國特色社會主義理論教育,用科學的、真理的力量教育員工、感化員工、鼓舞員工,在家具企業員工的形成統一的價值觀,增強家具企業員工的凝聚力,形成人人關心家具企業,人人建設家具企業強大合力。因此,在日常開展工作中,政工人員要多做鼓舞人心、統一思想的工作,多做化解矛盾、理順情緒的工作,把員工高不高興、贊不贊成、擁不擁護作為工作的出發點和落腳點,并以此來衡量家具企業政工工作的好壞。
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